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为企业创效益 再苦再累也值

——对话公海彩船最新版集团矿山机电首席技师张晨光

发布时间:2020-05-15 来源:手机公海最正规的赌船日报 编辑:

编者按:

从一名技校毕业生到高级技能大师,从一位普通煤矿电工到全国劳模。26年钻研革新,他主导完成40多项技术创新,为企业创造效益过亿元,被称为“亿元矿工”;数度放弃进入机关的机会,领办我省煤炭行业首个国家级“大师工作室”,培养煤矿机电优秀人才上千名,成为走进过中南海的“工人院士”。他就是公海彩船最新版集团矿山机电首席技师张晨光。

45岁的年纪,头发已然花白,瘦削的脸庞上目光如炬。在30多岁黄金年龄时,他曾豪言“宁做金色蓝领,不做平庸白领”,时至今日仍初衷未改,壮心不已。近日,记者在公海彩船最新版集团成庄矿“晨光工作室”见到了他。

记者:从技校生到高级技能大师、“工人院士”,在很多人眼里比登天还难,可你做到了。有人说你是“机电天才”,你怎么看待自己?

张晨光:我哪是什么天才,对机电有兴趣,盯着一条道下死功夫倒是真的。我是矿上生、矿上长,从小就喜欢鼓捣电子方面的东西。我记得在公海彩船最新版技校上学时,有一年的腊月廿九,家里电视机坏了,修理铺的人又放了假,全家人急得生怕看不上春节晚会,就让我“死马当活马医”。没想到还真就给修好能看了,一下子给了我很大信心。打那以后,兴趣和胆子更大了,只要是电器方面的东西啥也敢碰。上班到了机电组,什么东西坏了,就主动揽着修。不等单位采购,小零件自己花钱买。见得多了、修得多了,就比别人胆子大些、修得快些。

那些年,我挣下的工资几乎一半都买了设备、买了书,每天不是看书就是蹲在车间,大部分时间和机器、电脑泡在一起。1996年的时候,为了学电脑编程,我用两年攒的工资买了一台电脑。为了借本编程方面的书,我见天儿请有书的那位老师傅喝酒,就为了能把高科技学到手。

再往后,越干越起劲。开工作室带团队,带着大家搞技术创新、科技攻关,取得了一些成绩,更增添了信心和乐趣,一直走到了今天。我觉得,想成为一名优秀的技术工人,只要勤学习、肯吃苦、能坚持,不光是我,大家每个人都能做得到。

记者:你拿到全国技能大赛一等奖,十分不易,也是公海彩船最新版集团第一个,这个大奖对你和企业产生了什么影响?

张晨光:那是2009年的全国煤炭行业职业技能大赛。说实话,我去参加就是为了开开眼界,根本没想过能拿名次。当时全国有120多个技术人员入围,在山东参加编程控制提升机技术的最终比拼。经过对程序运行、工艺布线、控制精准度等的综合打分,满分100分我打了99.5分。比赛完的第二天,人家告诉我是第一名,我都有点不敢相信。直到看了榜单,我才兴奋起来,第一时间给单位报了喜讯。记得回到单位的那天,矿里列队欢迎我,到处是鲜花掌声,特别隆重。当时,集团和矿上一共奖励了我8万元,这在公海彩船最新版集团历史上是破天荒的第一次。我觉得自己为企业争了光,心里也很自豪,暗暗下决心,要继续努力作出更大贡献。

这次获奖对我和企业的触动都很大。从那会儿开始,我得到更多到各地甚至国外学习的机会。而在单位,越来越多的人开始关注技术人才、重视技术学习。2011年,企业创造条件创办了以我的名字命名的工作室以后,学科技、用科技的氛围越来越好。大家的工作室不照本宣科,大家在一起交流、分享、碰撞,让每个热爱技术的人都能最大限度地发挥自己的专长。

现在大家的工作室是公海彩船最新版集团的机电高技能人才培养基地,大家5位团队成员都是全国奖项的获得者和“三晋技术能手”。这么多年下来,大家培训的1200多人,大多成了各矿的技术人才,有的还获得了“三晋技术能手”称号。2014年的“江苏淮安杯”技能大赛上,大家培训的16人里,7个人分别得了各个项目的第一名,我由衷感到高兴。

记者:资料上说你跟外国专家有两次接触,一次遭到驱赶,一次受到夸赞,你从中领悟到了什么?

张晨光:1995年的时候,我20来岁刚上班。那一年,大家矿进口了自动化设备,来了不少外国专家搞安装。跟班配合的我看见人家在键盘上噼里啪啦一顿敲,机器立马跟着动起来,感觉特别神奇。那段时间,我几乎是寸步不离地跟着看,可是大部分听不懂,也看不懂,没办法,只能盯着死记。有一次,我来得早,看外国专家还没到,就手痒痒地想试试,凭着记忆打开电脑,果真就进了系统。可是刚想退出,外国专家来了。一看我自己在那操作,人家就发了火,赶我走……

这是第一次,再后来就是两年后的1997年,一台还在保修期的进口设备出了故障。等外国专家来修吧?整个矿井得停产一周。要是大家自己修,人家外国厂家说了,修坏了他们不负责。那会儿我对这些设备琢磨得已经比较透了,就主动找领导,说有99%的把握能修好。在很多人的怀疑中,领导拍了板,一边等着专家来,一边让我在这边开始修。故障原因确实很快就找到了,但没有配套的进口配件。无奈之下,我找了个国产的自己加工改造。最终,一晚上的时间设备恢复了正常。一个星期后,外国专家赶到了,看着修好的设备很吃惊,对我竖起了大拇指。

两次不同的待遇,让我感触很深。落后了就会被瞧不起,掌握了技术就受人尊重。现在,大家的自动化水平提高得很快,但还是有很大差距。大家要努力推进开采自动化,让机器多干活、人少出力,用智慧去挖煤。大家要培养更多的高技能人才,培养会用的、会维护保养的,培养会革新创造的,甚至要敢于自力更生搞研发,摆脱对国外技术、设备的依赖。大家要做的还有很多。

记者:从一线工人到机关当干部是许多人的梦想,你有两次这样的机会,却都推辞了,心里是怎么想的?

张晨光:确实有这回事。那会儿干活勤快,也出了些成绩,在单位有了点小名气。领导关注赏识,曾经两次调我到机关工作,可都没干几天,我就请求回去当了机电工。有人说我傻:进机关当干部是人家梦寐以求的事,连本科生想进去都难,你一个技校生却自己放弃?有人说我“不识抬举”:被领导看中调进机关以后还不是一帆风顺,不按领导意思来岂不是驳了面子?领导也问我,是不是嫌待遇低?

其实我想得很清楚,在机关工作是好,但真的不适合我,我想在属于自己的舞台上去奋斗。搞机电技术我擅长,从兴趣到喜欢到热爱,一天见不到设备就难受。在机电技术的岗位上,有我学不完的常识、技术,有我在办公室里感受不到的快乐,在那里才能发挥出我的最大价值。我深深地感觉到,岗位没有好坏之分,适合的、热爱的才是最好的。做管理、当白领对于我可能做不出多大成绩,但做一个好技术工人我很有信心。

我把我的想法向领导做了汇报:宁做金色蓝领、不做平庸白领,得到了支撑和鼓励。我下决心干一行爱一行,绝不半途而废。

记者:科技创新是企业发展的引擎,但也是块难啃的骨头。近10年里,你搞技术创新在行业里赫赫有名,具体做了些什么?接下来还有什么打算?

张晨光:2013年的时候煤炭行情不好,为了降本增效,矿上想上马皮带自动化集中控制系统,实现无人化操作。当时,这样的系统国内也有研究成果,但想要人家的源程序就要支付800万元。矿领导找到我,说能不能咱们自己研发。当时心里真没底,但是想着单位信任我,我能给单位出上力,就拍着胸脯承揽下来。承担下来以后才发现,搞这个东西真的是不容易。最大的问题是许多厂家怕泄露核心技术,不愿意给关键的参数和信息,这就给开发造成很大难度。没办法,一家一家、软磨硬泡地跟人家要了些基本的东西,拿回来大家自己去试验、去攻关。那会儿,每天早上5∶30就醒了,忽然有了灵感不管几点都跑到单位去试验。一个问题弄不清楚是觉也睡不着,饭也不想吃。也就是从那会开始,头发开始白、开始掉,还落下了慢性萎缩性胃炎的毛病。但是累归累,却感觉特别充实。

就这样,一年半以后,第一条自动控制皮带终于做成了。剩下的16条,半年时间全部完成并进入了投运。领导对我说,光大家矿一年就能节省成本1000多万元。最后,这个系统推广到了全集团,能节省资金一个亿。因为这,我也拿到了被称为“工人院士”的荣誉——中华技能大奖,还走进中南海荣幸地受到了时任国务院副总理马凯的接见。这些年,我和团队成员还一起完成了井下监测电压低电压报警、光敏皮带纵撕保护等一些技术创新。为企业创效益,再苦再累也值。

现在,大家的技术工人越来越受重视,待遇和发展空间都很好,我有幸生活在这样一个时代。作为工作室的带头人,作为一名党员,我希翼未来的自己能够贡献更多力量,把工作室的作用发挥到最大,培养更多人才,实现更多创新。让更多的人和大家一道,建设好大家的矿山,建设好大家的国家。

 

责任编辑:牛君丽
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