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晋圣企业“厉兵秣马”向“全年红”攻坚冲刺

发布时间:2019-11-19 来源:晋圣企业 编辑:赵鹏

进入四季度,晋圣企业煤炭生产外运量持续保持高位。风劲好扬帆,起航正逢时。在全年任务目标冲刺关键阶段,该企业以“5643”工作理念和“1551”安全理念体系为指引,持续强化生产经营管理、坚守安全环保稳定底线,厉兵秣马、全员发力、稳中递进,以“月月红”、“季季红”向“全年红”攻坚冲刺。

超前预判下好生产组织“先手棋”

“本周重点要盯住三沟鑫都1501采区掘进巷道、固隆1302综采工作面过构造情况,同步跟进亿欣xv2302回采、松峪十五号煤验收、润东煤业竣工验收……”在晋圣企业生产基建部周例会上,部长毋金光对照图纸详细分析各矿采掘衔接情况,安排人员对重点头面进行驻矿盯守,确保生产组织合理有序。

四季度以来,面对各矿井生产建设节奏不统一,现场条件复杂多变实际,晋圣企业树牢树立“衔接紧张、衔接失衡是最大的隐患”的理念,按照“有计划、按比例、可持续”原则,将生产的过程作为动态准备的过程,均衡组织生产,每天跟进各矿井产销量、掘进进尺等重要生产经营指标,强化预测预报,提前预判工作面地质构造、初采末采等特殊情况,充分考虑环保制约、市场变化等因素,及时主动研究调整应对措施,适时启动污染天气预警预案,做到以天保月、以月保季、以季报年;同时,针对不同矿井类别,该企业以及契约化管理为抓手,采取正负激励考核奖惩机制,分类引导各矿井优化生产组织布局,加快产能释放,推动生产矿井补量补亏、均产稳产,基本建设矿井加快建设、稳步转产,停缓降矿井优化设计、有序复建。目前,安全生产经营工作蹄疾步稳,有望实现“全年红”。

强化监管织密安全管理“防护网”

“临近年底,咱们近期安全突查的重点要放在防止矿井基础工作不牢、盲目追量补产、违章施工上,对于不放心的人和工程要坚决停下来进行整改完善……”在每周雷打不同的安全体检出发前,晋圣企业安全管理部部长毛慧生总会对重点事项进行再三叮嘱。

为确保安全生产万无一失,晋圣企业紧扣各矿井生产建设点多、面广、战线长的管理特点,持续强化现场安全监管。紧跟季节特点和生产规律,瞄准冬季三防、一通三防、地测防治水、顶板管理、运输管理、机电管理等重点专业和关键环节,采取重点隐患消缺自检、重大问题跟踪落实,管理考核细化量化,确保现场安全管理持续受控;严格落实综合监管和业务保安责任,优化各类内部检查,由高频次、多人次向高效率、高质量转变,充分发挥企业主体“突查+自查”,沁水、阳城两大安监站循环督查的风险防范优势,提升检查效果;此外,该企业还以基础工作整治提升为抓手,注重服务引导,从源头上分析典型问题、重复性问题内在原因,帮助矿井查出一个问题、消灭一类问题、提升一个专业,进一步提高矿井查大系统、除大隐患、防大事故能力,为实现全年目标任务提供扎实牢靠安全基础。


责任编辑:牛君丽
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