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金驹股份企业凝心聚力抓发展

发布时间:2019-11-15 来源:金驹股份企业 编辑:梁丽强

“芦家峪二期分布式瓦斯发电项目是企业落实集团企业革命性推进项目建设,打造全国首家智慧电厂的重要举措……“近期,为深入践行“三个革命性”,金驹股份企业针对芦家峪项目,再一次加大了推进度和协调度。

芦家峪二期分布式瓦斯发电项目作为公海彩船最新版集团电力特色产业2019年的重点项目,作为全国第一家智慧电厂建设试点,于8月份进入全面建设阶段。该项目自开工以来建设进度、推进速度等阶段性成果较好。从年初下达目标到各项手续办理,从设立项目组到提前开工建设,从党政负责人亲自抓到“修炼内功”加快推进,一项项务实举措,无不彰显着企业加快重大项目建设的决心和速度。

“抓项目就是抓发展,项目建设是推进特色电力产业高质量发展的第一抓手,项目未来就是企业的未来”该企业董事长时旺节针对项目多次强调。特别是进入四季度,全企业上下各项工作正在以冲刺的姿态做好收尾工作,而项目工地建设也逐步进入了制约期。随着气温逐渐降低,加之冬季大风、雨雪、冰冻等气候特点,金驹股份企业落实冬季施工作业各项保障措施,强化冬季施工作业现场安全管控,消除质量、安全隐患。

在全面加强施工安全、质量管理的同时,抓落实成了抓项目进度的关键点。该企业积极营造氛围,将“大抓项目、狠抓项目”的大旗树起来,将项目建设放在了首先突破的位置,传递出“一切围绕项目转,一切围绕项目干”的强烈信号,并根据不同职责进行责任分工。董事长、党委书记、总经理三位主要领导分任该项目主要带头人,带头协调带头落实,所有的工作亲自推动;项目负责人把主要精力放在项目上,带头冲在项目第一线,继续采用“日管控、周汇报、月总结”等方式,布置、落实推进工程建设各项工作。职能部室按照职能,积极作为,以最短时间、最高效率完成项目各项前期准备工作,为项目推进创造良好的便利条件。所有项目人员都充当“信息员”、“监督员”,在项目实施过程中,密切关注工程建设进展情况,加强施工组织、质量规范实行情况的监督检查,力争现场服务再提升。

为保证工程按既定目标顺利进行,该企业在创新完善项目建设的组织推进体系和考核评价体系,增强一级抓一级、级级抓落实持续动力的同时,该企业以“职工为中心”,党政工团组织根据季节性和节假日特点,开展为一线送温暖等慰问活动,把组织的关心送到职工的心坎上,确保所有员工人在岗心在位,既提高了现场施工人员的干劲,又增强了企业凝聚力。


责任编辑:刘磊
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