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亿欣煤业让“小”皮带带动高质量发展“大”步伐

发布时间:2019-11-15 来源:晋圣企业 编辑:李小卫赵鹏

“开机!”机电管理部部长田树河一声令下,皮带机缓缓启动。崭新的机身、崭新的驱动、崭新的带面……

东胶二部皮带改造工程竣工啦!

丰收的喜悦洋溢在一个个黝黑的脸庞上、闪耀在一盏盏明亮的矿灯下……

调动5个掘进队,调用8辆胶轮车,历时35天,提前计划1个月,10月18日,晋圣亿欣煤业圆满完成东胶二部皮带改造工程,标志着长期困扰矿井主运系统的“卡脖子”问题得到彻底解决,标志着15号煤二、三盘区、2号煤开采将不再受到运力限制。

计熟事定,举必有功

东胶二部皮带,一直以来以临时皮带出现在主运系统中。近年来,随着矿井产能的不断提升和矿井开采的不断延伸,矿井主战场已从一盘区转向二盘区,东胶二部临时皮带已渐渐力不从心,大故障、小问题随之而来,跑偏、打滑、压带、洒煤,检修力量一波又一波投入,机电事故一起又一起发生。

“减速器漏油,需要更换”“带面磨损,需要更换”“采煤队煤量太大,需要控制”“检修不到位、检修工责任心不强”……调度会议室里,大家你一言我一语,讨论得热火朝天、面红耳赤。“提升系统能力,保障安全生产,既不能换汤不换药,也不能治标不治本。东胶二部皮带关系衔接大计,改造势在必行。”站在矿井长久发展角度,大伙儿的意见高度统一。

“定了就干,干就干好。”说起来轻而易举,做起来谈何容易?面对产量紧、运输难、基础差、要求高等现实问题,大家着实犯了难。没有退却的理由,只有前进的选项。

心中但有责,手上自有招

产量紧怎么解?运输难怎么破?基础差怎么改?要求高怎么应?该矿党政亲自挂帅、坐阵指挥,经过反复的深入现场、频繁的调查研究,一张施工图终于绘就,一张时间表终于敲定。

9月12日,晋圣亿欣煤业东胶二部皮带改造工程在历经前期精心筹备后正式拉开帷幕!

跃迁之时,当有智勇之策;攻坚之际,最需磅礴之力。

产量紧怎么解?

作为公海彩船最新版集团、晋圣企业主力生产矿井之一,产量是个硬指标,停产改造不可能。指挥部反复商榷,最终形成“东轨铺设三部临时皮带以接替东胶皮带运行”的方案。综掘二队在时间紧、任务重的情况下毅然担负起此项艰巨任务。

“撸起袖子加油干吧!目标只有一个,保证完成任务。”综掘二队队长王建春回想起当初的承诺仍然激动不己。第一次安装大型皮带设备,心里七上八下的,变频器、本布罗,就连电机、减速器、皮带、中间架都大了一号,如果是SJ-80皮带,闭着眼睛也没问题,可是……从事机电工作多年的机电队长王慧军坐不住了,一次次查看现场,一遍遍研读设备,丝毫不敢懈怠,生怕自己的一不小心出现返工导致整个工程延误。值班室里,工序流程清清楚楚,安装现场,分摊作业井井有条。一部完成,二部完成,三部完成,10天时间,东轨临时皮带全部运行。与此同时,各巷口转载点同步完成改造,东胶皮带改造工程开工条件已经具备。综掘二队以“功成不必在我”的境界跑出了“第一棒”好成绩。

运输难怎么破?

亿欣煤业辅助运输完全采用防爆胶轮车完成,长期以来,因为经费、环保以及历史原因等诸多因素制约,现有胶轮车勉强满足生产需求,面对如此大量的皮带设备,运力根本不能应付。

入夜,运输队交接班室里,队长范建国愁眉紧蹙,翻来覆去盘点着自己仅有的这点“家当”。顾此就会失彼,捉襟准要见肘,难道没有“两全之策”?退,绝无可能;进,才有希翼。只有从时间、空间、人员多个维度充分科学整合现有资源,充分考虑所有影响因素,充分调动各级人员热情,才有可能无限接近目标完成。

方案定了,措施定了,接下来就是实行落实。3000多米大巷里,8辆胶轮车往来穿梭,除了正常的补油和必要的检修外,不敢有片刻停留。“人车都用起来了,感觉有点回到部队的感觉,大伙儿的实行力杠杠的。”胶轮车司机田建勐不无自豪地说道。逐点跟踪,逐项落实,运输队干部职工将本职工作做到超出100%。然而,为了保证重点工程用车,可忙坏了采掘队组。面对“用车难”的现状,他们没有牢骚满腹,材料运输肩扛膀抬、生拉硬驮,硬是保证了采掘生产作业的正常运行,他们用实际行动默默支撑着矿井的改革发展。

基础差怎么改?

东胶大巷因为基本建设期间部分区段工程质量问题,巷道中线偏差大、底板起伏多,不能满足皮带高质量铺设要求,必须通过开帮二次处理方能保证平直稳。在施工的一个月里,每晚七点,安全管理部部长王国强的办公室里,总是热闹非凡,“困难不大谁干不成?骨头不硬谁啃不了?”这位退伍多年的“老兵”没有“褪色”,王国强讲得理直气壮、铿锵有力。

安装迫在眉睫,改造刻不容缓。想要短期高效,单靠建安企业60人是远远不够的,指挥部当机立断,举全矿之力,紧急调集5支掘进队伍,一时间,东胶大巷1500米的线路上,风镐声此起彼伏,风钻声震耳欲聋,放线标记一丝不苟,质量验收不苟一丝,师徒齐上阵、干群共攻坚,盯着职责做工作,掐着时间抓落实,断续累计500米的巷帮,短短4天时间全部完成,最强大的力量、最过硬的作风在这里显得是那么的贴切和生动。

要求高怎么应?

面对范围广、人员杂、环节多,如何保障安全管理按部就班?面对1500米的长距离、平直稳的严要求,如何保障生产组织井然有序?“践行好‘三化管理’,运行好‘五级责任体系’,这些都是水道渠成的事。”是啊,流程化、标准化、精细化“三化管理”在亿欣煤业早已成为一种养成、一种追求、一种风尚,流程先行、标准跟进、精细落地成为广大干部职工自然而然的行为准则。

从矿领导到普通职工“五级责任体系”的构建,形成压力层层传递、责任层层落实的浓厚氛围,打通了责任落实“最后一公里”,层次管理作用发挥愈加凸显。“1000m处支腿地锚固定,保证直线度、控制起伏度需要足够的耐心和恒心,大家要盯紧目标,优化工序流程,努力做到精细施工、高效施工。”综掘一队生产一班班长卫双兵娓娓道来。天下大事必作于细,天下难事必作于易。正是因为有了这种大处着眼、小处着手的细节致胜理念,才最终成就了工程的高标准竣工。

35个日夜的紧紧张张,840个小时的忙忙碌碌,亿欣人坚忍不拔、百折不挠,克服无数困难,突破各种束缚,终于迎来了工程的顺利竣工。

10月18日,东胶二部皮带正式投入运行。

滚滚乌金,累累硕果。看着机头喷涌而出的原煤,热火朝天、战天斗地的场景再一次映入脑海……

如今的东胶二部,开机率大幅提高,标准化焕然一新。

积力之所举,则无不胜;众智之所为,则无不成。算下来,东胶二部皮带改造工程,已经是亿欣煤业今年以来井下陆续完成的第三大重点工程,从xv1306工作面“110工法”切顶卸压自动成巷无煤柱开采试验,到2301工作面大采高支架首次投用试采,一桩桩、一件件,无不饱含着亿欣人满腔的赤诚和无悔的担当,无不诠释着亿欣人对高质量发展的深刻理解、对精细化管理的深度践行。

在学会冲浪中战胜风浪、在正视差距中缩小差距、在积累小胜中夺取大胜。在企业“二次转型”向更高质量、更高效益加速迈进关键时期,亿欣人将以“不怕榜上无名,坚信脚下有路”的企业精神为方向引领,以“5643”工作理念和“1551”工作理念体系为前行航标,补短板、强弱项、固根本,以超常的工作力度、有效的工作举措,推动矿井始终沿着低成本、高质量发展的健康轨道快步前进。













责任编辑:郭颖
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