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金鼎企业“闭合清欠”治顽疾 “止损增盈”促发展

发布时间:2019-10-23 来源:金鼎企业 编辑:李石

为积极响应省委第十巡视组开展巡视巡察上下联动的工作要求,认真学习贯彻落实公海彩船最新版集团党委应收款项清欠工作专项巡察动员会议精神,金鼎企业牢固树立“抓清欠就是讲政治”、“抓清欠就是促发展”的理念,针对内部应收款清欠工作顽疾,明确目标,细化措施,压实责任,主动治欠、发力清欠、预防新欠,全力以赴确保应收账款清欠工作取得突破性进展,保证资金不断链,发展不受阻。

“责”字先行,主动治欠,进一步明确“清欠就是清责”,以责任保目标。

公海彩船最新版集团应收款项清欠工作专项巡察动员会议召开后,金鼎企业第一时间召开专题会议,统一思想、提高政治站位,成立账款清欠领导组、督察组、攻坚组,第一时间制定工作方案,组建专业团队,划分工作职责,每天通报清欠进度,仔细核对每一项业务,分清欠款原因,逐条逐项摸底数、想对策、定措施、抓落实,将清欠责任压在实处,落在人头,确保责任可追查、可追溯。同时,为确保应收款项清欠工作取得实效,集团企业应收款项清欠工作专项巡察组进驻金鼎企业,对企业清欠工作组织落实情况、清欠目标阶段性导向考核情况等五方面重点工作进行督导检查,金鼎企业从严从实部署落实集团企业巡察组反馈问题整改工作,把应收款项清欠整改要求做为当前最重要的一项政治任务抓严、抓实,对巡视反馈的问题,形成整改任务清单,逐条对照分析,制定整改措施,明确整改时限,承诺整改效果,进一步堵塞工作漏洞,提升工作质量。“严”字当头,发力清欠,进一步明确“清欠就要担当”,以作风保目标。

该企业坚持服务“清欠”中心,严格落实进度日报、工作留痕、业绩考核、公开通报、全程督办等各项工作落实、考核措施,坚持主要领导直接部署清欠工作、直接过问清欠进展、直接协调清欠难题、直接督办清欠诉讼,确保各项工作举措得到切实有效的实行落实。同时,详尽绘制清欠责任“路线图”,细化应收账款类别,将各单位应收项目根据清理难易程度进行分类,进一步厘清逾期原因、风险、账龄,不同类别制定不同清收措施,定期检查、考核、通报,加大了对重点单位的督查督办。

“实”字兜底,预防新欠,进一步明确“清欠必须讲实效”,以措施保目标。

推行清欠工作负责人挂牌制度,将清欠成效与责任单位班子成员薪酬挂钩考核,保证清欠进度和清欠目标“双完成”。对于账龄长、回款难度大的集中力量催;对于恶意拖欠、长期不理的采取法律手段坚决催;对于已经胜诉的采取措施确保应收尽收。同时,该企业继续坚持目标不变、标准不降、力度不减,在确保应收款项大幅下降的基础上,不定期组织开展“回头看”,查漏补缺,将清欠作为改进工作、提升管理的有利契机,进一步提高经营管理水平,完善相关规章制度,着力健全完善应收管理长效机制,为企业高质量转型发展提供保障。

截止到目前,清欠工作已取得阶段性成效,近6年来应收款项大幅下降,特别是2019年应收账款回款比例达到85.25%。


责任编辑:刘磊
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