当前，寒潮来袭，冬季临近。宏圣企业未雨绸缪、提前谋划，将“冬季三防”工作作为当前工作重点，从组织管理、应急预防、宣传教育、巡检排查等方面入手，周密部署、多管齐下扎实开展工作。
强化组织管理。针对实际情况提前制定了“冬季三防”工作方案和应急预案，成立“冬季三防”工作领导组，全面负责“冬季三防”工作的指挥、协调、督查等工作，量化工作任务，细化工作举措，明确工作流程，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作体系，全面做好“冬季三防”准备工作。
思想教育在先。该企业利用安全会、班前班后会等渠道，开展防火、防冻、防风雪、防中毒、行车安全、安全用电等方面的宣传教育活动，组织青年组成安全小分队深入一线项目部、车间和社区居民区对他们耐心讲解冬季三防的重要性，从职工思想上做好防冻、防寒、防火的准备工作。
开展全面排查。组织人员对重要场所、关键环节进行全面摸排，强化供暖管路、供水管道及供电线路的检查维护，对查出的问题，责成专人进行及时整改。更新部分消防设施，对供热管路进行打压试水，消除安全隐患；落实好冬季“三防”所需人员和材料，储备充足的设备和救灾物资，为安全越冬打下坚实基础。
源头管控风险。该企业建立灾害性天气预警处置机制，负责人密切关注天气变化和天气预报，做好动态分析。调度室强化信息互通，及时发布预警预报信息，做到超前预警，以便在灾害天气来临前早做准备，从容应对。
责任落实到位。严格督查，严肃问责，定期进行督查检查，对检查中发现工作不认真、责任不落实、措施不到位的部门或人员严肃问责、惩处，做到制度到位、措施到位，层层落实，责任到人，坚持24小时值班制度，确保“冬季三防”各项工作落到实处。