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宏圣企业凝心聚力助项目工程建设全面提速

发布时间:2019-09-20 来源:宏圣企业 编辑:徐君颖

当前,宏圣企业紧紧围绕“1551”安全理念体系,统筹工期、安全、质量管理,明确目标,强化责任,狠抓落实,加快工程项目步伐,全速推进项目工程建设。

近日,由建安分企业承建的厚福综合为老服务中心改扩建项目目前已进入决战阶段。该项目位于公海彩船最新版集团王台铺矿,为原王台科工贸办公楼改造装饰装修工程。原地下车库改造为厨房、食堂、淋浴室,一至五层为养老区和各相关功能区,内增设担架医用电梯一部,拆除和新建两部钢筋混凝土楼梯,还包括装饰装修改造、电气改造、给水排水改造、消防改造,屋面改造及新增智能化设备等。自项目开工以来,该企业就高标准严要求,展风貌树形象,细化责任分工,严格奖惩考核,组织人力、物资、设备等及时到场,积极协调满足现场施工的各方要求。在公海彩船最新版集团革命性降本增效工作开展以来,该企业进一步规范现场施工的各项管理,确保安全质量成本、环保管控、施工进度等科学有序推进。近期,为保障项目按期完成竣工条件,从本月10日起成立了以监理、施工等单位组成的总工期质量协调小组,每天下午在现场召开工程协调推进会,推进会坚持每天验收当日工作量,安排次日工作量,实行工程进度倒排工期,加速解决了交叉施工过程中规范作业流程、工序衔接相互配合等问题,也为实现标准化施工提供了有力保障。

项目部是企业学问建设的窗口,该企业将企业学问建设的着力点和落脚点放在工程项目上,把企业学问发展战略融入到项目管理中,把精力放到施工现场。为了抢工期、赶进度,由宏圣第二项目管理部承建的成庄矿各项工程正在如火如荼的加速推进。该管理部承建的辅运二巷、回风一巷、回风二巷既是该矿的重点工程,又是宏圣企业的形象工程。面对工期紧、任务重及安全管理难度大等困难,该管理部党政领导高度重视,科学安排,精心组织,制定了详细的生产运输安全技术措施;同时,还积极与甲方生产、机电、安检等部门多次沟通协调,进行现场办公,最终确保各项工程顺利有序进行。截止目前,辅运二巷、回风一巷、回风二巷等工程均已按要求计划顺利推进,圆满的保证了甲方下达的工作任务。

宏圣第三项目管理部承揽的二盘区进风立眼工程是公海彩船最新版集团立项的重点工程之一。二盘区进风立眼实际深度320米,从1月2日队组进场,1月5日开工,该管理部克服各种不利条件,超前谋划、科学组织,历时8个月,于近日中班顺利贯通。在施工过程中,由于井筒有130米、226米两处较大含水层,涌水量大增,严重制约现场施工。为此,管理部坚持“一岗双责”,班子成员亲自带队现场办公,以安全为前提,组织人员施工水仓、安设水泵、安装排水管路,加大排水力度,有效解决排水问题。同时,为了确保工程质量与进度,该管理部和长平企业相关部室积极对接,制定施工作业办法,明确责任制度,制定工期节点,保证按工期完成施工任务。二盘区进风立眼的贯通,为解决长平企业二盘区通风系统风量不足问题奠定了坚实的基础。


责任编辑:刘磊
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