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蓝焰煤层气企业全方位刀刃向内降本开源

发布时间:2019-07-17 来源:蓝焰煤层气企业 编辑:李敏叶

2019年,蓝焰煤层气企业根据集团企业“革命性降成本”的要求,秉持“一切成本皆可降”理念,坚持以目标任务为中心,全方位刀刃向内,扎实开展各项工作。通过一系列降本增效措施,企业全体员工深入分析自身工作中可挖掘的利润,努力把各项成本降到最低,让“革命性降成本”理念实实在在落地生根。

转变思想持续推进今年以来蓝焰煤层气企业将“革命性降成本”工作作为长效机制来抓,要求干部员工提高政治站位,围绕效益把技术和成本相结合。依托“不忘初心  牢记使命”主题教育,找差距、抓落实,转变思想、认清形势,从体系着眼,从小事做起,以“定额管理”夯实成本管理,全力完成生产任务。

把控源头杜绝浪费。截止日前,蓝焰煤层气企业沁水区块有运行气井2000余口,维持气井运行所需的各项材料费支出庞大。后勤保障部门按照修井作业制度,对抽油泵、抽油杆、油管等材料进行可续用材料和报废材料程度鉴别,坚持旧料续用和以旧换新原则,杜绝不加鉴别全部更换新材料的原始做法。同时,严格控制工区低值易耗品库存,实行生产工具按班组配备和以废领新制度,坚持生产耗料按运行井数消耗数上报,鼓励生产单位二次利用、物尽其用。2019年上半年已完成修井610口,每口井约节省费用1850元,共计节约修井费用112.85万元。

合理用电节约成本。“2019上半年大家新安装节能电机24台,如果按照投运有效时间3个月计算,每台节能电机全年可节约1.2万元,3个月节约0.3万元,24台电机就能节约电费7.2万元。”装备更新车间技术大拿景红艺先容到。同时,加强机电设备维护保养,及时更换电机轴承、定时加注设备润滑油、保证散热设备的良好运行,避免因维护不到位发生设备损坏,以减少不必要的维修成本。各工区通过对气井运行实际情况的监测,对一些衰竭井进行关停或者区间生产产水量较少的井实行间抽运行。增压站、压缩站采用错峰用电的方式,合理安排开机时间,减少峰值用电,从根本上降低用电量以达到节约成本的目的。

技术攻关提气增量。2019年,蓝焰煤层气企业在采空区项目上通过集资源评价、开发设计、钻井施工、安全抽采、运行管理、合理利用为一体的技术体系探索,在晋城、西山矿区获得成功,目前正有序增加采空区抽采井的数量,以增加产气量。此外,井下改造、套管补贴、先封堵后复抽井、水平井改造、常规井储层改造等改造措施正在稳步推进,预计增产上量效果显著。


责任编辑:刘磊
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